Elke quickscan levert focuspunten op.

Dit zijn de redenen om een quickscan te doen:

Vaak is er geen tijd om zelf tijd te besteden hieraan. Dan is het fijn als iemand anders dit uit handen neemt en de tijd kan besteden aan de vragen binnen de keten. Een vragenlijst beantwoorden is niet bedreigend en leveren de punten op die aandacht nodig hebben.

Een quickscan is een thermometer die als het ware de temperatuur van het proces op dat moment meet. Duidelijke vragen, opgesteld door experts die de processen zelf heel goed kennen. Direct een beeld van aandachtsgebieden verkrijgen.

Managers willen graag weten wat er in de processen te verbeteren valt en zijn daarmee afhankelijk van hun eigen kennis en die van de medewerkers. Het is goed om een objectief iemand ernaar te laten kijken, die ook nog eens een overview heeft. 

Is dit herkenbaar?